Restoranda Daha Çok Paket Servis Satışı
Kebapçılar, köfteciler, pideciler vb… işletmeler için paket servis önemli bir gelir kaynağı. Her geçen gün başarılı işletmelerin cirolarında, paket servisin payı büyüyor. Müşterilerin restoran paket servis, alma miktarı da reel olarak artırıyor. Daha çok paket servise para harcayan ve harcayacak bir kitle bulunmakta.
İşletmelerin kendilerine sormaları gereken soru şu;
Biz bu paket servis dünyasından ne kadar faydalanabiliyoruz?
Günde 50 paket yapıyorsanız bunu 100 yapabilir, 100 yapıyorsanız 200 yapabilirsiniz. Eğer azda olsa paket sayılarınız düzenli artmıyorsa, hep aynı adetlerde kalıyorsa, bunun anlamı bir şey yapmıyorsunuz, yaptığınızda etki etmiyor demektir. Aynı zamanda bu ileriki günlerde bir rakip geldiğinde, sayınızın büyük ihtimalle düşeceği anlamına gelmektedir.
Piyasada paket servis demek, bir şeyleri paketleyip yollamak olarak algılanıyor. Ancak bu algı oluşan yeni büyük pazarı anlamaya yeterli değil. Nasıl ki restoranı açarken, işin aslı yemekleri bir tabağa koymak değilse, paket serviste de yemeği pakete koyup yollamak işin aslı değildir.
Yeniden yapılandırılan bir paket servis işi, ciroları var olanın çok üzerilerine taşıyabilir. Çünkü bir restoranın servis alanında binlerce hane bulunmaktadır. Bunun küçük bir kısmı bile birçok restoran için fazla gelir.
Ancak psikolojik nedenlerden, işletme sahipleri görülmeyen bir sınırın olduğuna inanırlar. Sanki kader onları bu satış sayısında tutuyor gibi hissederler. Bu sebepten belli bir zaman sonra işletmeler ne yapacaklarını bilemezler ve sürekli kendilerini tekrar ederler. Tekrar ettirdikleri şey her ne ise belli bir kitleye hitap ettiğinden, büyümeleri de yıllar alır. Çünkü büyüyen şey müşteri portföyü değil yıllar itibarı ile müşteri kitlesinin kendisidir.
Restoran işletmecileri paket servislerini arttırmak, daha çok satmak istiyorlarsa önce kendi süreçlerine bakmalılardır. Süreci izlemeli, mükemmelleştirmelilerdir. Bu şekilde kopyalanması zor bir model geliştirebilirler. Aynı zamanda müşteri için değer katacak öğeleri keşfedeceklerdir. Değer katan her yenilik = daha çok müşteri.
Aşağıda, bir restoranın paket servisinin süreç tablosu bulunmaktadır. Bu tablo eksiksiz değil, ancak kendi süreçlerinizi kaydedip, incelemek için sizlere fikir verebilir. Süreç analizi yaparken olayın bütün adımlarını izleyin ve yazın. Bu adımların arasına, tek kelime, tek fiil girememelidir. Sonra müşteri için en değerlilerini seçin. Ardından bunlara değer katın. Müşterileriniz farkı hissettiğinde, bunu cirolarınızda göreceksiniz.
Aşağıdaki örnek için, bu tablo tamam diye düşünüyorsanız, yanılırsınız. Bunun ardından ben 2 sefer daha çalışmıştım, liste 2,5 kat uzamıştı.
Restoran Paket Servis İyileştirme İçin Süreç Analizi
(Kebapçılar, Köfteciler, Pideciler, vb… paket servis yapanlar için)
1. Adım-) Telefonun Çalması yada İnternetten siparişin gelişi.
? Telefon çalar müşteri karşılanır.
? Siparişi sorulur
? Sipariş dinlenir ve not edilir. Bu arada ürünler tavsiye edilir ve çapraz satış yapılmaya çalışılır.
? Adres otomatik çıkabilir yada adres kaydı istenir.
? Tutar söylenir ve ödeme seçenekleri sorulup.
? Uğurlama gerçekleşir.
? İnternet üzerinden kullanıcı kaydını yapar, ürünleri seçer.
? Burada promosyon ve kampanyalar konur.
? Çapraz satış için öneri konabilir…
? Sipariş verilir onaylanır.
.
2. Adım-) Paket Hazırlama Süreci
? Sipariş alındığı gibi yapılmaya başlanır.
? Önce soğuk malzemeler pakete girer.
? Konulması gereken standart paket malzemeleri yerleştirilir.
? Pakete konulacak bütün siparişler ve malzemeler girdiğinde en son sıcak ürün tezgahına gider
? Pakete en son sıcak yemekler girer.
? Bu arada motorcu ödeme şekline göre hazırlığını yapar, paketini bekler.
? Motorcu paketi bekler, paket motorcuyu değil.
? Sıcak yemekler pakete girdikten sonra paket beklemeden servise çıkar.
.
3. Adım-) Paketin Dışarı Çıkması ve Eve Gitmesi
? Motorcuya paket verilir ve kasaya işlenir giriş saati.
? Motorcu beklemeden motoruna gider.
? Motorcu Paketi yerleştirir.
? Adrese gider.
? Kapıyı çalar.
? Karşılama olur.
? Paket verilir.
? Tutar söylenir.
? Para tahsil edilir
? Afiyet olsun denir ve çıkılır.
? Bina içine broşür bırakılabilir.
? Hızla geri dönülür.
? Motorcu paket servisten döner ve parasını verir süreler kayıt altına alınır.
0
Daha önce çalıştığım bir zincir işletmede buna benzer bir çalışma yapmıştık. Bu maddeleri çıkarıp, çalışanlar ile bu konular konuşulduğunda bile pozitif etkiler görüyorsunuz. Ama biz işletme içinde projenin sonunu getirememiştik.
İşletmelerin günlük yoğunlukları zaman ile bu konsantrasyon eksikliğine neden oluyor ve projeler sonuçlanamayabiliyor. Bu sebepten dışarıdan kişilerin bu tip projeleri takip edip, sürekliliğini sağlaması hem çalışanlar hemde işletme için daha faydalı oluyor.